一、行政村的基本情况，结合村表B部分访谈。
答：XX行政村位于XX县东北部，辖X个自然村，户籍人口XXXX人，其中已脱贫户XX户XXX人。耕地面积XXXX亩，2021年以来，XX户XX人纳入监测范围，截止目前，消除风险XX户XX人，目前全村无一户有返贫风险。村集体经济收入从2020年的X万元增至2025年的XX万元，农村居民人均可支配收入同步实现稳步增长xx%。人均年收入xxx元。
二、防止返贫监测帮扶基本情况，结合村表C部分访谈。
1.请问，2025年县里对防返贫监测帮扶要求是什么？与之前相比，有没有新的规定或要求？包括监测范围、监测对象、监测内容、监测方式、帮扶措施、风险消除等方面，有哪些变化？
答：县里2025年的要求更突出“精准”与“高效”。监测范围在原先脱贫不稳定户、边缘易致贫户基础上，更重点关注因疫、因病、因灾、因意外事故等刚性支出骤增或收入大幅缩减的普通农户，关口前移。监测方式上，强化“线上大数据比对”与“线下网格员实地摸排”相结合，县里建成了防返贫监测信息平台，部门数据共享更顺畅，要求我们对潜在风险响应不超过7个工作日。帮扶措施追求“一户一策、靶向施策”，新增了“开发式帮扶”比重，如提供公益性岗位、协助发展庭院经济等，变“输血”为“造血”。风险消除标准更严谨，不仅看短期收入过关，更要稳定可持续，确保不因同一原因再次返贫。
2.请问，有没有对群众宣传过防返贫监测帮扶政策，通过哪些方式宣传？
答：我们始终把政策宣传作为基础工作。主要通过“线上+线下”双渠道进行。线上依靠村组微信群、村级公众号，定期推送通俗易懂的政策图解。线下是主阵地：我们召开村民代表大会、党员大会集中宣讲；包村干部、驻村工作队和村“两委”成员利用晚上、农闲时间“串门子”、“拉家常”，发放“政策明白纸”超过500份；还在村务公开栏长期张贴，确保政策“飞入寻常百姓家”，家喻户晓。
3.请问，农户自己申报的情况多吗，大概占多大比例？如果不多，是什么原因？村里发现农户存在返贫致贫风险的方式或渠道有哪些？哪一种村里最常用？
答：农户主动申报的情况目前占比不高，约占发现总案例的不到20%。主要原因是一些群众觉得“申报”是“揭短”，或对政策具体条款理解不深。因此，我们最主要、最常用的风险发现渠道是“村级常态化排查网格”。我们将全村划分为8个网格，由村干部、党员、村民代表担任网格员，每周进行一次“敲门行动”，通过日常观察、邻里走访，主动发现谁家有人突发重病、谁家孩子上学花销大、谁家务工收入不稳定等潜在风险。这套机制比被动等待申报更主动、更及时。
4.请问，2025年县级部门有没有向咱们村推送返贫致贫风险预警信息？如果有推送，主要是哪些部门，推送的是否及时，一共接收到多少预警信息？
答：有的。2025年以来，县里预警信息推送机制运行良好。主要是医保局（推送大额医疗支出信息）、教育局（推送子女就读高收费学校信息）、人社局（推送失业登记信息）、民政局（推送临时救助信息） 等部门。截至目前，共接收到17条预警信息。推送很及时，基本能实现当月信息当月推送，为我们上门核实赢得了宝贵时间。
5.请问，在防返贫监测摸底工作中，村里如何把握识别纳入标准？
答：我们严格遵循上级文件精神，但关键在于实事求是地“校准”。核心标准是“两不愁三保障”及饮水安全是否出现突出问题，且家庭收入难以支撑。我们不唯收入论，更看重“支出”和“发展能力”。比如，有户人家年收入虽略高于监测线，但家里老人患癌，医疗支出远超承受能力，我们经过评议，同样按程序纳入。整个过程坚持“公开透明、民主评议”，确保识别结果经得起群众和时间的检验。
6.请问，在纳入监测方面，上面有没有规模、比例等方面的要求？咱们村里是否存在“有返贫风险，也给了帮扶措施，却没有纳入监测的户”的情况？如果有，有多少？这样做的原因是什么？
答：上级从未下达过规模或比例要求，反复强调“应纳尽纳、应扶尽扶”。我们村严格按此执行，不存在“有风险、已帮扶却不纳入”的情况。每一户符合条件、经过评议的，都已纳入监测范围。我们理解，设置监测户的目的是为了精准帮扶，刻意控制规模就背离了政策初衷。
7.请问，就咱们村而言，纳入监测的主要风险有哪些？风险产生的原因是什么？
答：我们村监测户的主要风险集中在因病、因学、因缺乏劳动力三大类。病因是头号因素，约占60%，一场大病往往拖垮一个家庭。因学致贫约占25%，主要是供养多名子女就读高中、大学，教育刚性支出大。其余为因缺劳力，主要是家中有老人、残疾人需照料，导致主要劳动力无法外出务工，收入锐减。这些风险根源在于家庭抗风险能力薄弱。
8.请问，咱们村2025年工作中，是否遇到过纳入监测却未得到政策规定的相应帮扶措施的情况（比如因重病被纳入突发严重困难户却得不到医保措施），如果有，请说说具体情况？这种类型的户，家里的风险问题又是如何帮扶解决的？
答：前没有遇到纳入后完全得不到帮扶的情况。政策衔接总体顺畅。即便出现某类资源暂时未到位（例如特定医保报销有周期），我们也会启动“临时救助”或“村级互助”等过渡性措施，确保群众基本生活不受影响，同时积极对接上级部门，跟踪政策落实，形成帮扶闭环，不留死角。
9.请问，咱们村的监测户消除风险的标准依据是什么，文件是怎么要求的，您怎么理解？
答：文件要求，风险稳定消除需同时满足几个条件：一是家庭收入持续稳定超过当年监测线；二是“两不愁三保障”及饮水安全持续巩固；三是大幅透支因素稳定消除；四是家庭具备了一定的自我发展能力。我的理解是，核心在于“稳定”二字，不是临时性、救济性的收入增加，而是家庭内生动力被激活，抵御风险的能力实质增强，实现了从“需要扶”到“能自立”的根本转变。
10.请问，咱们村还有多少户监测户没有消除风险，主要都有哪些原因？您认为，哪些监测户的风险最难消除，为什么？
答：目前全村尚有3户未消除风险。最难消除风险的，是那些家庭成员患有长期慢性病或重度残疾，需要持续医疗和专人照料的家庭。这类家庭，医疗支出是“无底洞”，主要劳动力被束缚，难以通过就业增收，帮扶更多是“兜底保障”，帮助他们维持基本生活，但实现“风险消除”、达到稳定发展状态，难度极大，周期很长，是我们下一步需要持续攻坚的重点。
三、义务教育基本情况。结合村表D部分访谈
四、基本医疗情况。结合村表E部分访谈
1.请问，2025年脱贫户大病报销方面的具体政策如何，包括报销比例、报销程序等？与上年相比，有哪些调整？
答：2025年，我村脱贫户大病保险政策在保持报销比例梯度化（年度内合规费用超起付线部分按75%-85%比例分段报销，封顶线60万元）基础上，优化了三点：一是将慢性阻塞性肺疾病全年门诊用药纳入大病报销范畴；二是推行“村医帮代办”电子化直补系统，群众只需在定点医院签字确认，报销周期由45天缩短至20个工作日；三是将精神类疾病康复期用药纳入特殊门诊管理。较2024年，群众实际自付比例下降约5个百分点，全年累计为31户脱贫户办理大病报销47.2万元，未发生因病返贫案例。
2.请问，村里人头疼脑热等小毛病、常见病，都去哪里看，在村卫生室看的多还是到乡镇以上医院看的多？村卫生室实际作用怎么样，2025年看病多少人次，医疗费、医药费大概收了多少？群众看病是否方便？对村卫生室有哪些意见，要加强改进哪些方面？（如村干部不了解，可询问村医）
答：本年度村卫生室接诊量达xx人次（占全村诊疗总量68%），常见病处方均次费用控制在xx元以内。通过实地走访与村医台账比对发现：群众首选村卫生室看小病已成习惯，因卫生室距农户平均仅500米，且实现医保即时结算。但存在血压计老化、缺少年度校准；部分儿童用药储备不足等问题。2025年通过“县代采、镇统配”机制补充4类26种药品，下一步需推动医疗设备更新换代并增配便携式心电图机。
3.请问，2025年村里有没有患慢病但没能坚持治疗的家庭，具体是什么情况？纳入监测户了吗？如果没有纳入原因是什么？
答：经逐户排查，现有12户慢病患者均纳入家庭医生签约管理，其中糖尿病患者王建国因外出务工曾中断服药2个月，经村医三次电话督促已恢复规范治疗。目前全村慢病管理率达100%，通过“红黄绿”三色预警机制（红色为失访、黄色为依从性差、绿色为规范管理），每月由驻村工作队与村医联合随访，确保持续跟踪、及时干预。所有慢病户均按规定纳入监测范围，未发现应纳未纳情况。
五、住房安全保障，结合村表F部分访谈。
六、饮水安全保障，结合村表G部分访谈。
七、村产业发展情况，结合村表H部分访谈。
1.请问，咱们村现在有哪些产业，规模分别都有多大？哪些产业是脱贫攻坚期培育起来的？有几个是2025年新发展的产业？这些产业现在情况如何，是不断发展壮大，还是保持平稳，还是在起步阶段，或者是已经失败不干了（每个产业逐个说明）？各个产业项目发展得好或不好的原因是什么？
答：咱们村现有产业主要有四块：一是高山生态茶叶，这是脱贫攻坚期培育的老底子，现稳定在850亩，通过合作社精细化管理，效益连年稳步提升；二是林下中药材（黄精），2025年新发展的150亩，目前长势喜人，正处于起步爬坡阶段；三是乡村旅游民宿集群，共15家，由村集体统一运营，今年接待游客量同比增长三成，势头不错；四是小型农产品加工厂，因市场波动和技术瓶颈，去年已转型为来料加工，目前平稳运行。产业成败关键在精准二字：茶叶胜在管护机制实、销售渠道稳；新产业贵在选准了路子，加上技术帮扶跟得紧。
2.村里的帮扶产业与农户、特别是脱贫户、监测户之间是如何联结的（比如带动农户生产、吸纳就业、入股分红等），实际带动增收效果好不好？对完善产业项目的联农带农机制有什么好的经验与建议？
答：联结方式上，我们紧扣“带动”二字。农户通过土地流转、入园务工、订单生产、资金入股等方式嵌入产业链。特别是脱贫户和监测户，我们建立了“一户一策”帮扶台账，2025年通过产业带动户均增收约4200元。经验就是，要把带动成效作为项目考核的硬杠杠，建议今后在订单农业、技能培训上再下功夫，让农户融入得更深、获益更实。
3.请问，咱们村2025年脱贫户和监测户有没有产业奖补或其他产业帮扶措施？相比上年，在奖补帮扶额度、发放户数方面有何变化？
答：2025年，咱们村继续对脱贫户、监测户发展特色种养业给予奖补。奖补标准较上年每亩提高了50元，覆盖户数从28户增加到35户，重点向监测户和短期增收困难户倾斜，资金已于6月底前通过“一卡通”全部发放到位，乡亲们发展生产的劲头更足了。
4.请问，咱们村现在有没有入股分红的帮扶项目？分红是分给村集体还是直接给脱贫户、监测户？分红比例及条件与前三年相比有何调整变化（分红比例变化，有无抵押变化等）？
答：目前村内有2个入股分红项目。光伏电站收益按协议，村集体留足公益金后，剩余部分直接分配给脱贫户和监测户。茶叶合作社分红则与出工投劳挂钩，2025年分红比例保持稳定，但优化了积分考核办法，更注重参与实效，避免了“泛福利化”。
5.请问，咱们村里有没有光伏电站收益？如果有，每年收益多少？如何分配的？光伏电站产权归谁？平时是谁来维护，维护费从哪里出？
答：村集体有一座100千瓦光伏电站，产权归村集体所有。年均发电收益约9.8万元。收益分配严格执行“村财乡管”制度，主要用于设置公益岗位、小型公益事业和直接帮扶困难户。日常维护由一名脱贫户专职负责，维护费用从电站收益中列支，形成了良性循环。
6.请问，目前全村有多少脱贫户和监测户贷了小额信贷？有没有想贷贷不到的问题？小额信贷贷款条件（对象、额度、年限）是什么？
答：截至目前，全村有12户脱贫户和监测户成功申获小额信贷，总金额60万元。贷款条件面向有发展意愿和能力的农户，额度原则上不超过5万元，期限3年。目前通过银村联动，需求摸排比较透彻，暂未发现“想贷贷不到”的情况。
7.请问，2025年咱们村是否发生过灾情？如果有，严重吗？产生了哪些返贫致贫风险，尤其是对村里的产业影响大不大？
答：2025年7月遭遇了短时强降雨，部分农田受损。我们第一时间启动预案，对受灾作物进行了补种改种，产业基础未受根本影响，有效防范了因灾返贫风险。这次也提醒我们，必须进一步加固产业设施，提升抗风险能力。
8.请问，下一步村里发展产业有什么打算？还需要哪些支持政策措施？
答：下一步，打算重点延伸茶叶、中药材的加工链条，提升附加值。希望能争取到冷链仓储、精深加工设备方面的项目支持，并期待更多“田秀才”、“土专家”下沉指导。
9.请问，咱们村的经营性扶贫项目资产管理情况如何？集体经济现状如何（资金额、来源、稳定性等）？发展集体经济面临哪些困难？您对做大做强村集体经济的建议是什么？
答：村集体经营性资产台账清晰，管理规范。当前集体经济年收入约25万元，主要来源为光伏、茶园租金和民宿管理费，稳定性较好。面临的困难是缺乏专业运营人才和长远项目。建议今后在引进社会资本合作、培育本土经营主体上给予更多政策引导，让集体家底更厚实，带动能力更强。
八、就业基本情况，结合村表I部分访谈。
1.请问，咱们村的村民外出务工一般是到哪里（省外、县外省外、县内乡外）、分别有多少？外出主要从事什么工作？
答：咱们村村民外出务工，去得最远的是在省外，主要在长三角、珠三角的制造业企业，约有220人；在省内其他县市务工的，以建筑、物流为主，约有150人；留在本县园区或乡镇就近上班的，约有90人。总体看，乡亲们还是更愿意“舍远求近”，县内就业的比例比前两年提高了近一成。
2.请问，咱们村2025年脱贫人口务工人数和2024年相比，是增加了还是减少了？收入增加了还是减少了？大致增（减）的比例是多少？如果减少，主要是什么原因？
答：2025年，全村脱贫人口务工人数达到128人，比2024年的121人增加了7人，增幅约5.8%。通过跟踪摸底，人均月收入较去年增长约6.5%。这主要得益于我们与县人社局联动，精准推送了更多技能要求匹配、薪资待遇更好的岗位信息。
3.请问，根据外出务工村民的反映，2025年务工收入情况如何，与2024年相比增加了还是减少了？
答：从大伙儿反馈看，2025年在外务工收入整体稳中有升。在东部沿海技术岗的老乡，月薪普遍比去年多了三五百；在本地从事服务业的朋友，收入也更加稳定。这说明经济回暖，咱们农民工兄弟的“钱袋子”确实更鼓了。
4.请问，咱们村2025年公益性岗位数量有几个，与2024年比有没有变化？公益性岗位报酬是多少，与2024年比增加还是减少？设置的公益性岗位主要是做什么的？为啥考虑设置这些公益性岗位？
答：2025年，村里设置了8个公益性岗位，数量与2024年持平。每月报酬从去年的600元提高到800元，主要是考虑物价因素。这些岗位包括村道保洁、山林巡护、养老互助服务等，其设置初衷，就是为了精准兜底安置那些无法外出的弱劳力、半劳力家庭，让他们在家门口就有份稳定收入，既解决了生计，也美化了家园。
5.请问，咱们村里是否有帮扶车间？如果有，2025年以来的运行情况如何？目前大概有多少人就业，其中脱贫人口几人？每人每月大概工资有多少？与2024年比，脱贫人口就业人数增加还是减少？收入有什么变化？
答：村里有一个帮扶车间，主要做电子配件组装。2025年以来运行平稳，目前吸纳了26名村民就业，其中脱贫人口12人。每人月均工资在2800元左右。相比2024年，脱贫人口就业人数增加了2人，月收入也增加了约200元，关键是订单稳了，大家的心也就定了。
6.请问，咱们村是否有过以工代赈项目（上级出钱建设、村里人参加务工给发放劳务报酬的农村小型基础设施项目？如果有，请说明一下项目的基本情况，主要包括项目名称、金额、工期、哪年实施的等）？项目建设共用了多少村里人，其中脱贫人口多少？平均日工资多少？工资是否完全支付？
答：2024年，我们村实施了“三组生产便道硬化”以工代赈项目，总投资35万元，工期两个月。项目累计吸纳本村劳动力58人次，其中脱贫人口19人次，平均日工资150元。所有劳务报酬均已通过“一卡通”足额支付，乡亲们在家门口干活挣钱，积极性很高。
7.请问，咱们村对脱贫人口就业还采取了哪些帮扶措施？和2024年相比有啥变化？
答：除了上述措施，2025年我们重点强化了“就业服务台账”动态管理和“点对点”返岗输送服务。相比2024年，变化在于更注重“人岗匹配”的精准度，比如为有考焊工证意愿的小伙子联系了免费培训。下一步，还打算挖掘本地民宿、合作社的用工潜力，让就业帮扶更接地气、更有温度。
九、帮扶项目资产管理，结合村表L部分访谈。
1.请问，咱们村脱贫攻坚期间形成的帮扶项目资产是否全面摸清了底数？一共有多少，哪几类？
答：底数及分类：我村在脱贫攻坚期间形成的帮扶项目资产已全面完成清查登记，建立了资产管理台账，底数清晰。经核查，全村共有帮扶项目资产xx个（处/项）。主要分为三类：一是经营性资产，主要包括光伏电站、扶贫车间、门面房、农业设施大棚、乡村旅游设施等，共xxx个；二是公益性资产，主要包括 ：村内道路、小型水利设施、公共卫生厕所、垃圾处理站、文体活动场所等，共xx个（处）；三是到户类资产，主要指已确权登记并移交到脱贫户的牲畜、农机具等，共xx项。
2.请问，这几类帮扶项目资产分别是谁来管理、维护的？经营性资产收益怎么样，如何分配的？
答：管理维护主体：根据资产类型和属性，实行分类管护。经营性资产由：村股份经济合作社/指定的运营企业/承包方,负责日常运营和维护；公益性资产由村委会负责管理，并建立了管护制度，明确了具体管护责任人（如道路由公益岗分段负责）；到户类资产由受益脱贫户自行负责管护。
经营性资产收益及分配：2024年度（或最近统计周期），全村经营性资产总收益约为 xxx 元。收益分配严格按程序进行，主要用于以下几个方面：一是按协议向项目投入方（如有）支付部分收益；二是提取一定比例用于资产后续维护和扩大再生产；三是剩余部分经村民代表大会民主评议通过后，用于设置公益性岗位、开展村级小型公益事业、对无劳动能力或弱劳动能力的脱贫户和监测对象进行分红救助，确保收益惠及相关群众。分配方案和结果均按规定进行公示。
3.部分资产闲置或无法使用的原因是什么？这部分资产打算如何处置？
答：闲置原因：目前存在少量资产闲置或无法使用，主要原因包括：一是部分资产（如个别早期建设的设施）因技术更新、市场需求变化或损坏严重导致利用率低；二是少数项目因后续管护资金不足或管护不到位导致效能下降；三是极个别项目因规划调整或外部环境变化暂时闲置。
处置打算：对闲置资产，我们正分类施策：一是对仍有使用价值的，积极寻找新的运营主体或转变用途，盘活资产；二是对确实无法继续使用或已无维修价值的，严格按照农村集体资产处置相关规定，履行民主程序和报批手续后，进行报废处理或置换；三是将盘活闲置资产纳入村级发展规划，积极探索有效的运营管理模式，避免资源浪费。
十、驻村帮扶，结合村表J部分访谈。
我到这个村驻村已经一年半了。按照现行政策，一般每轮驻村干部任期为2年，到期轮换。我们单位和上级组织部门对驻村工作有明确要求：必须吃住在村，每周至少5天在村工作，不得擅自离岗；要定期走访所有农户，特别是脱贫户、监测对象等重点群体；要参与村“两委”会议，协助制定发展规划、落实帮扶政策，加强基层组织建设，推动产业发展和乡村治理。
答：驻村力量配备：我村现有驻村第一书记1名，驻村工作队成员 2名，共计 3人。本轮驻村干部于2025年6月1日完成轮换交接，并自该日期起正式驻村开展工作。
2.请问，咱们村的第一书记、驻村工作队2025年主要干了哪些工作？能力如何？对村里的情况是否熟悉？2025年第一书记走访了多少户？
答：主要工作：2025年以来，第一书记和驻村工作队重点围绕以下几个方面开展工作：一是持续开展防止返贫动态监测和帮扶；二是协助推进 XX产业发展，帮助拓展农产品销售渠道；三是参与组织实施XX乡村建设项目，协调解决建设中遇到的问题；四是协助加强基层组织建设，规范“三会一课”等制度；五是积极化解矛盾纠纷，维护乡村和谐稳定。
能力与熟悉度：驻村干部工作能力较强，责任心重，能较快适应农村工作。经过数月驻村，已通过入户走访、参与村级事务等方式，对村情民情有了较为深入的了解。
走访情况：2025年截至目前，第一书记已走访农户xx户，实现了对脱贫户、监测对象等重点群体的全覆盖走访，并逐步扩大至一般农户。
3.请问，咱们村的第一书记、驻村工作队每月住村时间是怎么规定的？是否存在驻村干部承担原单位工作、长期不在岗的情况？
答：住村规定：按要求，驻村干部（含第一书记）每月住村时间一般不少于20天。
在岗情况：目前，我村驻村干部能严格遵守驻村工作纪律，主要时间和精力用于驻村工作，未发现长期不在岗或承担原单位工作影响驻村履职的情况。遇有特殊情况需请假或回原单位，均能按规定履行请假手续。
4.请问，您作为村支书/村主任对驻村干部工作是否满意？本轮驻村干部的工作能力和工作作风与上一轮相比，是否有变化？体现在哪些方面？您还希望驻村第一书记和工作队能在哪些方面发挥作用？
答：满意度：作为村党组织书记/村委会主任，我对现任驻村第一书记和工作队的工作是满意的。他们作风扎实，能够沉下心来为村里办实事。
与上轮对比：本轮驻村干部在xxx项目资源对接的力度、运用数字化手段开展工作的能力、发展特色产业的思路等方面相比上一轮有所加强或展现出新的特点。工作更加注重激发内生动力、建立长效机制。
期望：希望驻村干部下一步能在引进更高层次的产业技术指导、帮助培养更多本地乡土人才、争取更多普惠性的惠民政策等方面]继续发挥桥梁纽带和指导帮扶作用。
十一、综合问题
1.请问，您担任现职以来，在本村组织推动了哪些巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的相关工作？2025年，走访了多少农户，推动解决了本村哪些突出矛盾问题？
答：推动工作：我担任现职以来，主要组织推动了以下工作：一是巩固拓展脱贫攻坚成果方面，健全防止返贫监测帮扶机制，确保不发生规模性返贫；二是产业发展方面，重点发展了XX特色种植/养殖业、乡村旅游，壮大村集体经济；三是乡村建设方面，实施了人居环境整治、道路硬化亮化、污水治理等项目；四是乡村治理方面，完善村规民约，推广积分制等。
2025年走访与矛盾化解： 2025年，我个人已走访农户 xxx户。牵头推动解决了突出矛盾问题，XX项目用地纠纷、XX群体利益诉求等，通过耐心协调和依法依规处理，得到了较好化解。
2.请问，据您了解，咱们村的“三保障”和饮水安全情况如何，还存在哪些困难和问题？
答：基本情况：目前，我村义务教育阶段适龄儿童无失学辍学现象；基本医疗保险和大病保险覆盖所有脱贫人口和监测对象；所有农户住房安全均经过鉴定或确认；饮水安全有保障，水量、水质、用水方便程度和供水保证率符合要求。
困难与问题：存在的困难主要是：一是个别家庭因病因学等刚性支出较大，存在潜在风险，需持续关注；二是部分老旧供水管网偶有破损，需要加强日常巡护和及时维修；三是个别非主干道夜间照明不足等，虽非三保障和饮水安全直接问题，但属于可改进方面。将动态监测，及时干预，确保问题早发现、早解决。
3.请问，如果脱贫群众对您认可度不高，您觉得主要原因是什么？
答：如果出现部分脱贫群众认可度不高的情况，我认为可能的原因有：一是政策宣传解释不够到位、不够通俗，群众对某些政策不理解或不知情；二是帮扶措施与个别群众的实际需求对接不够精准，实效性有待提高；三是村内事务公开透明度有待加强，特别是在资产收益分配、项目安排等方面，可能引起误解；四是沟通交流不充分，对群众的个别诉求响应、解决不够及时；五是自身工作方式方法可能有时比较简单，需要更注重耐心细致和情感交流。我们将高度重视这个问题，深入剖析原因，改进工作，用实实在在的行动和成效赢得群众的信任和认可。
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